（通訊員 吳霜）8月16日，集團公司在801會議室召開2019年上半年經濟運行分析會。華西集團副總經理杜友劍、資金結算中心高級主管徐虹蒞臨會議指導工作。集團公司領導，機關各部門負責人，各分（子）公司班子成員、相關部門負責人等共計124人參加會議。
會上，集團公司總會計師劉任秋從新簽合同、營業(yè)收入、實現利潤、三項期間費用開支、營運能力、資產負債率、經營活動現金流等七個方面對集團公司上半年經濟運行情況進行了深入分析，同時指出資金鏈安全、項目管理粗放、稅務風險三大問題影響著公司高質量發(fā)展，提出了下半年經濟工作要把好項目入口關、嚴格落實項目過程管控、努力推進竣工結算和債權清收工作，防范化解債務及稅務風險、確保資金鏈安全。集團公司副總經理蔣于紅、副總經理孫東華及市場合約部負責人林楠、成本管理部負責人曾曉林就公司經營及成本管控情況進行通報交流。六分公司就榮昌邦德國際中央廣場項目工期延誤作案例分析，三分公司就結算收款和債權工作作經驗交流發(fā)言。
集團公司總經理徐進全面總結了集團公司2019年上半年的各項工作，分析了集團公司在經濟運行中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，并結合市場經濟，對下半年的主要工作做了重點安排。徐進強調，一是要建立和完善公司經營體系、投標體系、造價體系。二是要重視人才培養(yǎng)，短期問題短期解決，長期問題分期解決。三是要簡化項目管理系統(tǒng)流程，優(yōu)化模塊操作。四是要修訂完成《資金借貸及票據使用管理辦法》。五是要認真貫徹黨的十九大、十九屆三中全會精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，持續(xù)深入推進黨風廉政建設。
集團公司黨委書記、董事長杜江在講話中強調了三個方面，一是要客觀研判集團公司經濟運行和運營狀況，進一步增強加快發(fā)展的信心和決心。二是要按照集團公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃，深入推進深化改革、轉型升級各項工作。三是要全面加強黨的建設，深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，為全年經濟技術指標的完成，為推動集團公司高質量發(fā)展做出更大貢獻。
杜友劍對集團公司上半年的成績表示肯定，并對下一步的工作提出了要求。一是要保障企業(yè)運營和現金流安全，建立風險管理體系，防范債務及債權風險。二是要優(yōu)化業(yè)務結構，厘清組織機構權責邊界，精準分析市場，構建戰(zhàn)略性客戶群體。三是要創(chuàng)新技術，加強BIM及智慧工地建設，優(yōu)化項目管理模式。四是要培養(yǎng)高素質人才隊伍，達到人才強企要求。五是要繼續(xù)推進精細化管理，提升基礎管理水平，確保企業(yè)高質量發(fā)展。
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